✅ 1. 미션, 비전, 목표 설정
구분 개념 쉬운 설명 예시
| 미션(Mission) | 조직이 존재하는 이유 | 왜 이 단체가 존재하는가? | "우리 마을의 어르신들이 건강하게 살 수 있도록 돕는다" |
| 비전(Vision) | 조직이 가고자 하는 방향 | 앞으로 어떤 모습이 되고 싶은가? | "모든 세대가 함께 어울려 살아가는 복지공동체" |
| 핵심가치(Core Value) | 조직이 중요하게 여기는 가치와 기준 | 어떤 기준으로 일할 것인가? | "참여, 존중, 협력, 투명성" 등 |
🔹 미션·비전 찾는 방법
- 귀납적 방법: 주민 의견을 듣고 아래에서부터 만들어 감
→ 예: 주민 워크숍, 마을설문 - 연역적 방법: 외부 전문가나 정책 기준에서 방향 제시
→ 예: 복지계획 가이드라인, 기관의 상위 비전 반영
🔹 목표 설정
- 구체적이고 실현 가능해야 함
- 목표들이 모이면 전체 목적을 이룸
→ 예: - 목적: 어르신의 건강 증진
- 목표: 1년간 50명 이상이 참여하는 운동 프로그램 운영
✅ 2. 마을계획
항목 설명 쉬운 예시
| 마을계획이란? | 주민이 주체가 되어, 마을의 문제를 함께 찾고 해결하는 공동 실천 계획 | “우리 마을 주차문제를 해결하기 위해 주민들이 아이디어를 모으고, 해결방안을 정해 실천함” |
| 주요 특징 | - 주민 참여 보장- 초기 기획부터 주민이 주체- 공동 의제 발굴- 자원 연계와 실천, 평가까지 포함 | 쓰레기 무단투기 문제에 대해 공동 규칙 만들고, 정기 청소활동 진행 |
| 핵심 조직 | 마을계획기획단: 다양한 주민대표, 활동가, 기관 관계자 등이 참여 | 어르신 대표, 청년, 상인, 복지관 등이 함께 논의하는 회의체 구성 |
🧷 핵심 키워드 요약 + 설명
키워드 설명
| 미션 | 조직이 왜 존재하는가에 대한 근본적인 이유 |
| 비전 | 조직이 꿈꾸는 미래의 모습 |
| 핵심가치 | 조직이 중요하게 여기는 일하는 기준과 원칙 |
| 목표 설정 | 구체적이고 실행 가능한 계획 수립 |
| 귀납적 방법 | 주민의 의견을 수렴해 미션·비전을 정하는 방식 |
| 연역적 방법 | 외부 기준이나 상위 계획에서 방향을 잡는 방식 |
| 마을계획 | 주민이 함께 마을 문제를 찾아 해결하는 실천 과정 |
| 마을계획기획단 | 마을계획의 주체가 되는 실천조직, 다양한 이해관계자 참여 |
필요하시면 이 내용을 워크북이나 요약 퀴즈 형태, 또는 **도식(다이어그램)**으로도 정리해드릴 수 있어요!
미션에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
미1. 션은 조직의 존재 이유이며, 비전은 조직의 실천방향을 의미함
2. ''왜 이 일을 해야 하는가''에 대한 정의
3. ''무엇이 되려고 하는가? 혹은 무엇을 하려고 하는가?''에 대한 정의
4. 조직이 존재하는 가장 중요한 궁극적인 목적이자 존재의 이유나 근거를 포괄적으로 정의한 것
정답 : 3
③은 비전에 대한 설명이다.
비전에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1. ''무엇이 되려고 하는가? 혹은 무엇을 하려고 하는가?''에 대한 정의
2. 구체적이고 현실적인 미션 도달을 위한 명확한 역할이나 과제 혹은 이루고자 하는 결과를 강조함
3. 미래를 위한 동기부여를 하는 것이며, 동시에 해야 할 구체적인 역할들을 도출할 근거가 됨
4. 비전을 통해 사업을 해야 하는 의미, 해야 하는 근본의 이유를 대내외적으로 제시하고 그 방향성을 유지하기 위해 노력하게 됨
정답 : 4
미션을 통해 사업을 해야 하는 의미, 해야 하는 근본의 이유를 대내외적으로 제시하고 그 방향성을 유지하기 위해 노력하게 됨
미션 및 비전 탐색 방식 가운데 귀납적인 방법에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1. 현재 활동이 이미 이루어지고 있는 기존 사회복지조직에 유리한 방식
2. 구성원들의 업무들을 관찰하고 분석하고, 결과중심의 기대효과들을 도출함
3. 결과들의 공통적 요소들을 찾아내어 이것이 달성되었을 때의 구체적인 목표들을 통하여 이루고자 하는 미션과 비전을 도출하는 방법
4. 미션과 비전을 정하고, 거기에 맞게 조직의 세부적인 목표들을 구성하며, 목표를 달성하기 위한 실천사업들을 도출하는 방법
정답 : 4
④은 연역적인 방법에 대한 설명이다.